看到葉昭寧進來,王宏剛也沒收斂,反而梗著脖子迎上來:“葉總,這改革方案我們老員工不同意!你要是非要推,我們也沒辦法,但店里的老客戶資源,我們可不敢保證能留住——畢竟客戶跟我們熟,突然換個提成制度,人家還以為我們要坑他們錢呢!”
李偉也跟著附和:“葉總,售后這邊也有意見。以后銷售賣高毛利車型拿高提成,要是客戶發(fā)現(xiàn)配置有問題來找售后,我們總不能天天跟著擦屁股吧?再說,老周他們要是消極怠工,交車流程肯定要拖延,到時候客戶投訴,可別怪我們沒提醒你。”
葉昭寧看著兩人一唱一和,心里清楚他們是想逼她放棄改革。她沒接話,轉(zhuǎn)身走到銷售部,剛巧看到老周對著一位準備訂
a6l的客戶小聲嘀咕:“先生,您要是現(xiàn)在訂車,可得想清楚——我們店里剛改了提成制度,銷售賣你這臺車能多拿不少錢,至于后續(xù)服務(wù)有沒有保障,我可不敢說……”
客戶皺起眉頭,手里的配置單放了下來:“還有這事?那我再考慮考慮,不行就去別家看看。”
葉昭寧立刻上前,笑著對客戶說:“先生,您別誤會。新的薪酬制度是為了讓銷售更用心服務(wù)——像您訂的
a6l尊享型,銷售會全程跟進配置核對、試駕體驗,后續(xù)有任何問題,24小時內(nèi)就能響應(yīng)。您要是不放心,我可以跟您簽一份服務(wù)保障協(xié)議,保證所有承諾都能兌現(xiàn)。”
客戶猶豫了幾秒,最終還是點了點頭:“那行,我就信葉總一次。”
老周狠狠瞪了葉昭寧一眼,轉(zhuǎn)身走了。葉昭寧看著他的背影,心里明白,這只是開始。接下來的幾天,門店里消極怠工的現(xiàn)象越來越明顯:
老銷售們故意拖延客戶跟進,原本三天能成交的單子,拖了一周還沒動靜;
交車區(qū)里,老周借口“手續(xù)沒辦好”,讓客戶等了兩個小時還沒提到車;甚至有客戶反映,有銷售暗示“新政策下買車不劃算,不如等政策取消再訂”。
更讓葉昭寧頭疼的是,她發(fā)現(xiàn)有幾位核心客戶突然取消了訂單,打聽后才知道,是王宏剛私下聯(lián)系了他們,說“葉總不懂經(jīng)營,門店遲早要出問題,不如去隔壁寶馬店訂車,那邊有熟人,能拿到優(yōu)惠”。
一天晚上,葉昭寧加完班準備離開,路過停車場時,看到王宏剛正拿著手機打電話,聲音壓得很低,卻還是能隱約聽到“……我?guī)Ю现堋⒗侠钏麄冞^去,還有那十幾個老客戶,都是能立馬成交的……你們那邊得保證我們的提成比現(xiàn)在高,不然我們不折騰……”
葉昭寧心里一沉,她沒想到王宏剛竟然真的打算帶核心客戶和骨干集體跳槽,試圖架空她。
看著王宏剛和李偉帶頭煽動老員工消極怠工,核心客戶接連取消訂單,甚至私下聯(lián)系競品店準備集體跳槽,葉昭寧坐在辦公室里,第一次感到了前所未有的焦慮。
窗外的天色漸漸暗下來,辦公桌上攤著的業(yè)績報表一片刺眼的紅色——這幾天的成交量比上周下降了
40,客戶投訴量卻翻了一倍。
她揉了揉發(fā)脹的太陽穴,心里忍不住泛起一絲后悔:當(dāng)初公布薪酬改革方案時,確實太沖動了,沒考慮到老臣派的抵觸會這么激烈。要是先穩(wěn)住王宏剛等人,慢慢梳理客戶資源,再逐步推進改革,或許就不會陷入現(xiàn)在的困境。
猶豫了許久,葉昭寧還是撥通了陳莫的電話,聲音帶著難以掩飾的疲憊:“陳總,對不起,我把事情搞砸了。薪酬改革推出后,王宏剛和李偉帶頭抵制,老員工消極怠工,還故意拖延交車、暗示客戶,現(xiàn)在核心客戶流失,業(yè)績也掉得厲害……我是不是太急了?”
電話那頭,陳莫的聲音依舊沉穩(wěn),沒有絲毫責(zé)備:“昭寧,改革遇到阻力很正常,別慌。王宏剛他們之所以敢這么囂張,無非是覺得你沒人手、沒資源,想逼你妥協(xié)。你需要什么支持,盡管說。”
葉昭寧愣了一下,沒想到陳莫不僅沒責(zé)怪她,還愿意提供支持。她定了定神,說出了自己的顧慮:“陳總,我現(xiàn)在缺兩方面的幫助。一是資金,想搞點客戶回饋活動,挽回流失的客戶;二是人手,財務(wù)、it和前臺這些關(guān)鍵崗位,現(xiàn)在都是王宏剛的人,很多數(shù)據(jù)和信息我都沒法及時掌握,還怕他們私下搞小動作。”
“資金沒問題。”陳莫的聲音毫不猶豫,“我立刻轉(zhuǎn)一個億到門店賬戶,作為客戶回饋和活動資金。至于人手,你還得自己來弄。”